城投·动态|天心城投集团召开四季度工作冲刺暨招商工作专题会
发布时间：
2020-11-08
来源：
11月5日上午，天心城投集团召开2020年四季度工作冲刺暨招商工作专题会，集团领导班子成员，各中心副主任、集团部门负责人，集团招商部、发展规划部、各中心征拆部全体人员参会。
11月5日上午，天心城投集团召开2020年四季度工作冲刺暨招商工作专题会，集团领导班子成员，各中心副主任、集团部门负责人，集团招商部、发展规划部、各中心征拆部全体人员参会。
总结工作 肯定成绩
此次会议是一次重点工作讲评会，更是一次统一思想、凝聚共识、创新发展的冲刺部署会。会议旨在全面总结全年工作目标完成情况，对照业务指标，对照发展需要，找差距，找不足，科学部署后段工作，确保全面完成天心区委、区政府下达的各项目标任务。
会议现场
会上，集团副总经理宋平原首先宣读了《关于成立土地招商出让工作领导小组的通知》，招商部经理汪雪梅汇报招商推进情况，并梳理了后续工作思路，人力资源部经理刘永红通报了2020年绩效考核目标完成情况，激励大家在工作中继续努力，提高工作效能。
接着，各分管领导对接下来的工作进行了冲刺阶段的部署，为后续工作开展打下了坚实的基础。
集团党委副书记、总经理彭野战
“三季度以来，我司全面突出‘化解债务保稳定、经营土地谋发展’这一发展主线，在融资化债、招商引资、工程建设等方面取得了一定的成效。”会上，集团党委副书记、总经理彭野战对前三个季度的工作进行了讲评，充分肯定了前三个季度的工作成绩。
他从“全面拓展融资渠道，做好资金保障;强力推进项目建设，居民幸福加码;招商引资持续发力，做好土地文章;综合管理纵深发展，促进平台转型;深化党建引领作用，筑牢战斗堡垒”五个方面系统回顾了2020年前三季度的工作，同时从“推进重点项目建设、防范化解债务风险、重点土地挂牌出让”三个方面提出了具体考核要求。
针对四季度工作工作部署，他强调要“统一共识，奋力冲刺”，并提出了四点要求，即“咬定全年目标，精准发力;加强工作调度，狠抓落实;重视安全生产，固牢底线;抓好信访维稳工作，持续用力”，为完成下一阶段的各项指标任务，作出了清晰的规划，加强了全体员工的信心。
牢记使命 创新发展
集团党委书记、董事长张勇刚
最后，集团党委书记、董事长张勇刚发表总结发言。他首先充分肯定了公司在前三个季度在各方面取得的成绩，指出了包括“资金投入大，债务风险压头;招商引资制约因素多，土地变现、开发利用周期长”在内的诸多问题。他强调：“今年工作有突破，有进展，有困难，也有不足和差距，要对照目标全力完成年度考核任务”，并结合公司发展现状和面临的形势，从五个方面对接下来的工作作出了全面部署：
会议现场
一要进一步树立时间意识。围绕区委区政府目标标准，全线发力，紧抓落实，倒排时间表，扭住关键节点，确保推进速度。
二要进一步坚持问题导向。后段工作要围绕“防范化解债务风险、推进重点项目建设、重点土地挂牌出让”三大主题，两个工作领导小组切实履行工作职责，以业务工作指标为抓手，以问题为导向，完成年度目标任务。
三要进一步实施分类推进。将工作分为“纳入考核任务工作、市区交办的任务、公司交办的任务、关于公司发展的任务”四类工作进行全面推进，有条理、有计划的推动公司各项工作开展。
四要进一步强化目标考核。细化每项目标任务，严格执行目标考核工作，推进集团及两大中心各项工作开展。
五要进一步谋划明年工作。提前谋划好明年资金需求及中心工作，对明年工作安排进行精准部署。
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