天心城投集团：奏响项目建设“协奏曲” 奋力实现“双过半”
发布时间：
2020-03-17
来源：
天悦和苑二期工地卡车来回穿梭、天心佳苑一线黄泥破土，项目建设持续升温；古道巷、太平街有机更新现场机器轰鸣，项目改造接近尾声……阳春三月，一幅幅热火朝天的复工复产画面出现在天心城投集团各大项目施工现场，集团“大干一百天实现双过半”大竞赛活动全面拉开序幕。
天悦和苑二期工地卡车来回穿梭、天心佳苑一线黄泥破土，项目建设持续升温;古道巷、太平街有机更新现场机器轰鸣，项目改造接近尾声……阳春三月，一幅幅热火朝天的复工复产画面出现在天心城投集团各大项目施工现场，集团“大干一百天实现双过半”大竞赛活动全面拉开序幕。
东风吹来春满园，战鼓擂起歌奋进。为进一步抢抓先机，奋力冲刺“双过半”，3月16日，天心城投集团组织全体班子成员、高管及全体部门负责人召开“大干一百天实现双过半”行动部署会议。
会议宣读了《天心城投集团“大干一百天、实现双过半”工作行动方案》，并结合集团实际，围绕“化解债务保稳定，经营土地谋发展”思路，对百日竞赛活动期间项目建设大提速、重点产业大招商、闲置资产大盘活、财源建设大增效四大行动作出部署，确保如期完成集团各项竞赛活动任务和经济指标，推动各项工作取得扎实成效。
“双过半”部署行动会议现场
会议强调，要按行动方案要求，成立以集团党委书记、董事长张勇刚、党委副书记、总经理彭野战带队的“双过半”工作领导小组，明确四大任务目标，并将所有项目任务分解到月、到人、到工序节点，确保重点项目紧盯不放，力促项目快建设、早达效。要从加强领导、考核评比、浓厚氛围方面多措并举做好保障。实行一周一调度，一月一讲评，制定了考核方案，纳入季度、年度考核，在确保各项工作任务精准落地的前提下，实施过程考核和结果评价，进一步增强员工工作积极性、主动性。
天心城投集团党委书记、董事长张勇刚在会上强调，一要充分认清形势，增强紧迫感。做到大干快上，奋力赶超，咬定牙关不放松，全力投入到各项工作中去，确保各项目标计划稳步推进。二要突出工作重点，切实强化责任。要敢想、敢试、敢干，转换工作思路，创新工作方法，敢为发展挑担子。细化分解各项任务指标，建立定期工作调度机制，做到目标、重点、措施、进度、责任“五个明确”。三要浓厚工作氛围，激发干事热情。从振奋精神、齐心协力、加强督查考核三个方面着手，牢固树立“一盘棋”思想，同心协力，密切配合，确保工作顺利推进。
一场振奋人心的行动部署会、一条条精准的举措彰显了城投速度与作为。号令已吹响，目标已明确，竞赛已起航，“双过半”“战场”之下，人人都是主力军。天心城投集团上下正凝心聚力，以时不我待、快马扬鞭的精神掀起新一轮项目发展的高潮，向着高质量发展笃定前行。
项目调研集锦
2月份以来，集团响应市、区疫情防控与公司发展“两手抓”，领导班子密集调度天悦和苑二期、天心佳苑安置房建设，古道巷、西文庙坪有机更新，项目建设全面复工。集中调研子公司工作，明确全年目标，理顺工作机制，加速平台融合。
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